El Sistema Arrecifal Mesoamericano (SAM) es la barrera arrecifal más importante de  América, y se extiende por más de 1000 kilómetros a lo largo de las costas de México, Belice, Guatemala y Honduras. Esta región es única por la biodiversidad que alberga: tortugas marinas, manatíes, más de 65 especies de corales y más de 500 especies de peces, incluyendo el tiburón ballena. La ecorregión del SAM incluye hábitats oceánicos, zonas costeras, bosques tropicales y las cuencas que drenan en el Caribe. La diversidad de recursos naturales en esta zona ha influido en las culturas locales por generaciones; muchas comunidades actualmente dependen de la industria turística gracias al arrecife. Sin embargo, amenazas como la sobrepesca, las malas prácticas de turismo, el desarrollo costero no regulado, junto con amenazas globales como el cambio climático, podrían degradar de forma permanente este valioso recurso mundial.

En respuesta, el Programa de Liderazgo en el Sistema Arrecifal Mesoamericano (Liderazgo SAM) busca acelerar los impactos de conservación mediante el fortalecimiento de las capacidades de líderes locales de los cuatro países del SAM, para desarrollar proyectos innovadores y replicables que fomenten el uso sostenible y la conservación de la región. El Programa Liderazgo SAM es una iniciativa conjunta del Fondo Mexicano para la Conservación de la Naturaleza, A.C.  y la Fundación Summit.

El Programa Liderazgo SAM:

  • Selecciona líderes locales con ideas innovadoras a través de un proceso de selección competitivo;
  • Fortalece las capacidades de los líderes para desarrollar proyectos innovadores y de alto impacto;
  • Ofrece apoyo en recaudación de fondos  para que los líderes puedan arrancar sus proyectos; y
  • Construye una red de líderes, expertos, donantes y socios para la conservación del SAM.

Selección de líderes locales

Cada año seleccionamos entre 10 y 12 individuos destacados, provenientes de los cuatro países del SAM, para ser “Líderes SAM”. Cada mes de junio lanzamos la convocatoria e invitamos a organizaciones de la región a nominar a candidatos. Una vez que los candidatos envían sus documentos de aplicación completos, se les entrevista telefónicamente (o por skype); los candidatos que hacen las mejores entrevistas pasan este primer filtro y, posteriormente, son entrevistados en persona. Finalmente, junto con el Comité Ejecutivo del programa, se selecciona la lista final de Líderes SAM. Los líderes son seleccionados competitivamente con base en su compromiso con la conservación del SAM, su comportamiento ético y la solidez e innovación de su proyecto.

El Programa Liderazgo SAM opera a través de generaciones de líderes que tienen por objetivo brindar soluciones a las principales amenazas que enfrenta el SAM. Cada generación tiene un enfoque temático, mismo que varía acorde a las necesidades de conservación del arrecife:

  • 2010 Desarrollo costero y turismo
  • 2011 Pesquerías sostenibles y establecimiento de Áreas Marinas Protegidas
  • 2012 Establecimiento de una red de refugios marinos multifuncionales

Fortalecimiento de las capacidades y habilidades de los líderes

El Programa Liderazgo SAM ofrece dos tipos de capacitaciones: grupal e individual. Durante los talleres grupales los líderes son capacitados (de forma presencial o virtual) en diseño de proyectos y en desarrollo de habilidades de liderazgo, tales como: comunicación efectiva, negociación y resolución de conflictos, liderazgo de equipos, entre otros.

En las capacitaciones individuales los líderes tienen acceso a un pequeño fondo que puede ser utilizado para participar en cursos o diplomados técnicos, cursos intensivos de inglés o español, visitas a mentores, visitas a otros proyectos similares, pasantías en organizaciones internacionales que trabajen temas asociados a los proyectos, estudios de mercado y generación de datos, entre otros. Este fondo se utiliza de acuerdo a un plan de capacitación previamente diseñado con el equipo del programa y los expertos.

El ciclo de cada generación tiene una duración aproximada de 18 meses. Durante este periodo, los líderes siguen desempeñando sus responsabilidades de trabajo habitual, comprometiendo  alrededor de 60 días para participar en las actividades del programa en un periodo de un año y medio. Un ciclo de generación típico incluye tres talleres presenciales durante el primer año (alrededor de 24 días, incluyendo días de viaje) y un taller presencial en el segundo año (alrededor de 9 días, incluyendo días de viaje). Además, el líder deberá dedicar un promedio de cinco horas a la semana para desarrollar la propuesta de su proyecto, con el apoyo de un experto en diseño de proyectos. Las capacitaciones individuales, así como cursos intensivos en el extranjero, requieren una inversión adicional de tiempo por parte de los líderes; por lo que cada líder decide su participación en dichas capacitaciones de acuerdo con su disponibilidad de tiempo y horario de trabajo.

Durante los primeros nueve meses del ciclo de cada generación, los Líderes SAM invierten gran parte de su tiempo en el desarrollo de propuestas de proyectos sólidas con un fuerte potencial de implementación y replicación. Tras este periodo, los líderes someten sus proyectos a un Comité Externo de Evaluación, integrado por expertos en el enfoque temático de la generación, que evalúa los proyectos y selecciona aquellos con mayor potencial para ser promocionados por el Programa Liderazgo SAM. Además el programa ofrece:

  • Evaluación de competencias individuales, así como financiamiento para capacitación y oportunidades de crecimiento profesional;
  • Durante los talleres presenciales, los líderes tienen acceso a expertos regionales e internacionales que proporcionan apoyo y retroalimentación para el diseño de proyectos; también se les da la oportunidad de interactuar con organizaciones locales a través de visitas de campo y actividades comunitarias;
  • Oportunidades de tutoría con expertos en el enfoque temático de su generación;
  • Webinars, podcasts, y otras oportunidades de aprendizaje a distancia; y
  • Ampliación de la red de contactos.

Capacitación y apoyo en recaudación de fondos

Al término de los primeros nueve meses del ciclo (septiembre de cada año) el Comité Ejecutivo del Programa Liderazgo SAM, junto con el personal del programa y en algunos casos expertos externos, revisan las propuestas de proyectos finalizados y seleccionan los mejores. Las propuestas son calificadas con base en criterios tales como: innovación, sostenibilidad financiera, participación comunitaria, potencial de replicabilidad, entre otros. Los líderes con las mejores propuestas de proyecto reciben apoyo adicional durante un segundo periodo de actividades, con una duración de nueve meses, tras el cual finaliza el ciclo de una generación. Durante este segundo periodo, los líderes reciben apoyo en recaudación de fondos y contactos con fundaciones, organizaciones sin fines de lucro y/o filántropos que podrían estar dispuestos a capitalizar sus proyectos. El personal del Programa Liderazgo SAM hace todo lo posible para que los líderes puedan recaudar los fondos necesarios para arrancar sus proyectos.

Red Liderazgo SAM como una fuerza para la conservación del SAM

Los líderes que participan en el Programa Liderazgo SAM provienen de diversos sectores (público, privado, académico y social) y áreas de experiencia; por lo tanto, el programa ofrece espacios de interacción para fomentar el intercambio de experiencias y la colaboración regional. Se espera que los líderes consoliden una red que promueva una visión compartida para la conservación del SAM, a través de su participación en el programa, las herramientas tecnológicas brindadas y el fortalecimiento de los lazos de amistad. Las herramientas que el programa proporciona para esto son:

  • Visitas de campo e intercambios para conocer los proyectos de compañeros y entender las realidades locales, al mismo tiempo que se provee retroalimentación para la mejora de los mismos.
  • Acceso a  intranet (groupsite) donde los líderes pueden cargar y descargar documentos, participar en discusiones, consultar el calendario de actividades, disponer de información sobre el programa y los materiales de los talleres.
  • Una biblioteca digital con materiales de utilidad para los líderes;
  • Una reunión presencial con los miembros de la generación predecesora para fortalecer los vínculos individuales entre compañeros, y
  • Compromiso de los líderes en la nominación de candidatos y la tutoría de líderes que integren las generaciones futuras.